2009年4月23日 星期四

如何識別人才


書名:如何識別人才
出版社:麥可國際

為了期望自己能明白更多的想法,讓自己多讀點不同的書本,

以管理類型而言,有些應用三國故事於商業、人際關係的處理,以及將孫子兵法應用於商場,

學習中國古老智慧,應用於現代,以解決現有的問題。

而這本如何識別人才,不僅說明上位者如何藉由一些細節觀察人的能力、個性與特質,

同時也告訴社會經驗不足的我,如何培養自己能夠受人重用的人才氣質與能力。

2009年4月5日 星期日

I'm what I am

祈福?如果相信祈福能為人帶來力量,那麼,這個力量來自何方?

是來自天上的神仙、佛祖、上帝?

或是像是七龍珠裡頭的元氣彈,是來自每個人的心念?

所以運氣是什麼?我有好運或壞運,是什麼可以決定運氣?

在 PTT 常常看到集氣文,如果,別人的集氣會有用,

如果,大家一起祈福,這股看不見、摸不著的力量真的能夠產生作用,

那麼,受到詛咒應該也會變得倒楣,

有時候在某一天我會覺得倒楣到了極點,

是不是有人在詛咒我,導致我如此倒楣?

這人可能是認識的人或是不認識的人,但可能與我存在某種關係的人,

比如:我可能垃圾沒丟好,掉到垃圾桶外面,

然後清潔人員見著念著,「不知道誰這麼沒有公德心,把垃圾亂丟。」

於是,這清潔人員的一個心念變使得我這個丟垃圾的人變得倒楣了。

所以,即使沒有人看到,我垃圾也不能亂丟,

因為當人家在罵丟那個垃圾的人時,就是在罵著我,我的運氣可能就這麼變的倒楣了。

同樣的,如果做了好事,即使沒有人知道我做的,

但是當見著好事的人或接受到幫忙的人心存了感激,這也會為做了好事的我帶來好運的,

在高中物理有教過能量守恆定律,

然而,若人心的想法是種能量,那麼,若能量是守恆的,

如果獲得越多善良的能量,運氣應該是會變得更好,

而且,有沒有人知道這件好事是我做的也一點都沒有關系了,

依此這麼去想,「存好心、說好話、做好事」應該是能為自己帶來更多幸福的。

秘密法則

「秘密」這本書,告訴我吸引力法則,

他說你只要想著好事,就會吸引好事過來,所以好事就會發生,

而你若想著壞事,就會吸引壞事過來,當然你周遭就會發生一堆壞事,

書中也提到了量子物理,

自己的信念、思想可以改變自己,也決定自己變成什麼樣子,

而這本書的觀念與「牧羊少年奇幻之旅」有共通之處,

這句話是牧羊少年奇幻之旅的一句話,

「當你真心渴望某些東西時,整個宇宙都會聯合起來幫助你完成它的。」

還有,印象中,「駭客任務」有人告訴 Neo,

「如果你相信你是救世主,你就會是救世主。」

所以,作任何事情,我都必須不斷地告訴自己,我一定辦的到,

唯有說服自己,自己願意相信自己,全宇宙才會願意幫助我。

正面、積極面對人生。

The Godfather

經典義大利黑手黨電影「教父」。

有人欣賞教父談生意的手段,如何盡一切的壓榨對方的利潤,讓自己獲得最多的利益,

卻又不能讓對方的利潤低於一定的值,導致對方跟你翻臉、反目成仇。

讓我想到,有些老闆對待員工的方式也是以這樣的方式,

盡可能的壓榨員工勞力,甚至讓一個員工 loading 過重,

不同類型的企業或許會有不同的經營方式,

但是,創意應該很難從壓榨中取得,勞力壓榨取得的只是最普通的勞力,

不知道這些老闆是否也將這些點納入考量?

而人員的能力配置,也是一個重要的工作,

現代經常有些人在研究與考證過去的歷史或人物,

在小說或歷史中紀錄為萬夫莫敵的強將,

經由後人的考證,會發現有些矛盾之處,以及此人並非傳聞中的那樣無敵,

反正這都是後人根據一些文獻去推測的,

對於歷史,我們所知道的不一定是事實,

而且,就算是事實,人們也不一定會選擇相信事實,只去相信他們願意相信的,

至少,目前的台灣讓我感覺就是如此,

誰真的知道事實始末?卻只能從看到的、聽到的去相信,

眼見都不見得能夠為憑,更何況只是道聽塗說的言論。

所以,我不會想去質疑後人的推翻,也不需要去質疑歷史的記載,

那些都只是一種描述一件事情或一個人的其中一種版本,

我並不是神,我根本不是當事人,根本沒看過那些事情,

所以也沒有理由選擇相不相信,就只能視為知道過去可能有這樣的事情而已。

然而,我所著重的不在於事實,而是描述的這些人物或事件,我所能學習到的,

以英雄人物而言,我可以相信時勢造英雄,

有環境給適合的人發揮,他就順勢成為了英雄,

若讓強將去作種田的工作,在過去那樣的社會,

頂多只是終身耕作的農夫,也難以在史上留名。

而在現代的社會中,身為上位者,應該留心察覺員工的能力,而能夠給予適當的工作讓他發揮長才,

身為基層員工,自己應該明白要成為什麼樣的人,就必須具有哪些能力,

若不具有那些能力,就要自己想辦法努力去學習獲得,

簡單而基本的想法,卻有許多人不知道,就算知道了,也是知易行難。